需求视角: 砼行能不能做到刚需?
要做到刚需,我认为需要做到三个方面:
(1) 能不能解决痛点,使客户产生依赖
这里面要满足几个要点:
【1】数据要精准,广东混凝土系统,精准的数据才能作为结算的基础 ;
【2】操作要便捷,就是体验一定要好,客户能点一次的jue不点*二次;
【3】信息及时,比如各种预警信息、货物流转信息等,要想在客户的前面;
【4】决策分析,通过大数据的分析及综合应用,商品混凝土系统,帮助老板做决策;
如果做到了这几点,基本能够覆盖大部分的痛点问题:那就是麻烦的我替你解决了,该提醒的我提醒了,你想到的没想到的,都已经帮你做好了,已经做的这么贴心了,请问还有什么离开的理由?
(2)能不能形成标准
形成标准一个是要有规模性;二是要有专业性,一旦形成标准,就意味着得到了广泛的业内认可,会大大增加客户对专业度的认可和信任,就好比我们现在买口罩,心目中的shou选那就必须是N95的,只有这个标准的才能真正起到防护的作用,那么N95对于大家来说,就等同于“有效”两个字,这就代表一种jue对的信任感。那未来有没有可能,混凝土系统价格,我们砼行定义了电子签收的标准,以及质量控制的标准,那以后商砼行业提到我们的标准,就等同于“合格”两个字,这是不是也是一种jue对的信任。
(3)是不是趋势
时代消灭你,连和你说一声都不会,如果我们把握不准时代的发展,其实都是在做无用功。刚才大家也都提到了,这次疫情爆发后,混凝土管理系统,我们使用的企业服务软件,例如钉钉、企业微信等,可以说是得到了爆发式的增长,目前业内的共识是,产业互联网、移动式服务都已是大势所趋,那么砼行的远程办公,电子签收等,可以做到全程无纸化,既保证卫生安全,又能够提高效率。也jue对算是符合了趋势。
商品砼自动化生产管理系统(管理版即网络版)
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